Cada frente de trabajo, conectado con el avance del proyecto.
EPC Tracker conecta planificación, producción y documentación para el seguimiento de obras civiles. Organiza actividades y mediciones por zonas, tramos o unidades de obra, y comparte información entre contratistas, dirección de obra y asistencia técnica según sus responsabilidades.
Estructura las actividades, ubicaciones y partidas del BOQ. Utiliza la línea base de Primavera P6 o Microsoft Project como referencia para seguir la ejecución.
Incorpora cantidades ejecutadas, unidades, fechas, observaciones y fotografías desde la app. Cada registro queda relacionado con su actividad y medición.
Consulta las evidencias y diferencia el avance registrado, inspeccionado y validado. Los responsables actúan según los permisos y el circuito del proyecto.
Contrasta la producción con la planificación y consulta cantidades pendientes. Relaciona mediciones y partidas para preparar certificaciones por pedido y periodo.
Adapta la estructura al proyecto: un tramo de red, una zona de urbanización o un frente de una instalación hidráulica. Excavación, hormigonado y canalizaciones pueden organizarse como actividades con mediciones en m³, m² o metros, según la partida.
Consulta lo previsto, lo ejecutado y lo pendiente por medición. Las curvas de avance, los escenarios y el Gantt ayudan a revisar la evolución y las dependencias. Conserva las unidades y el criterio de avance de cada trabajo.
Relaciona registros de producción con fotografías, incidencias y validaciones. Dirección de obra y asistencia técnica disponen del contexto para revisar la ejecución, mientras los equipos de gestión consultan las cantidades e importes de las certificaciones.
Estas referencias forman parte de la experiencia de EPC Tracker publicada en la web.
EPC Tracker se ha utilizado en el conjunto de los planes de Canal de Isabel II recogidos en la web: Plan Solar, Plan Red y Plan Sanea.
Uso de EPC Tracker en esta infraestructura de depuración de aguas de Madrid.
Experiencia de EPC Tracker en asistencias técnicas de proyectos de SEIASA, en el ámbito de las infraestructuras agrarias y los regadíos.
Sí. La estructura de actividades, ubicaciones y mediciones se configura según la organización del proyecto. Durante la implantación se acuerdan el desglose, las unidades y los responsables de cada proceso.
Las cantidades se registran en las mediciones de las actividades y siguen el circuito de revisión y validación. Su relación con las partidas del pedido permite consultar cantidades e importes del periodo, anteriores y acumulados para preparar la certificación.
Cada participante accede según sus permisos y responsabilidades. Los registros, documentos, incidencias y estados de validación conservan el contexto necesario para coordinar el seguimiento del contrato.
Revisaremos contigo la estructura de la obra, las mediciones y el circuito entre campo, supervisión y certificación.
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