Anticípate a
las desviaciones.
Compara lo planificado con lo ejecutado. Identifica dónde cambia el ritmo y replanifica con información de campo.
Del plan a la realidadConecta lo que ocurre en campo con la planificación, los costes y las decisiones que hacen avanzar tu proyecto.
En proyectos de
quienes construyen el futuro.
Cuando avance, costes y documentación comparten el mismo contexto, cada decisión tiene una base más sólida.

Compara lo planificado con lo ejecutado. Identifica dónde cambia el ritmo y replanifica con información de campo.
Del plan a la realidadConecta las mediciones de obra con presupuesto, centros de coste y certificaciones. Revisa venta, coste previsto y coste real.
De la medición al importeCada registro, documento y aprobación conserva su responsable y su historial. Todos trabajan sobre una información compartida.
Del registro a la validaciónExplora cómo EPC Tracker conecta la ejecución, el control económico y la información técnica de tus proyectos.
Conecta las mediciones del BOQ y los hitos de obra con las actividades de planificación. Las cantidades ejecutadas alimentan el avance de producción para comparar línea base, planificación vigente y progreso real.
Importa la línea base, vincula las mediciones, compara escenarios y sigue la evolución en curvas y Gantt.
Importa la planificación de Oracle Primavera P6 o Microsoft Project. Su línea base se convierte en la referencia para seguir el avance en EPC Tracker.
Aprovecha el plan que ya utilizas y conéctalo con la realidad de obra.
Demostración ilustrativa basada en las vistas de EPC Tracker. Datos de ejemplo.
La línea base importada se contrasta con la última planificación y el avance real.
La producción medida actualiza el avance de la planificación.
| Actividad | Línea base | Última plan. | Real |
|---|---|---|---|
| Excavación | 80 % | 78 % | 72 % |
| Hormigonado | 60 % | 60 % | 60 % |
| Montaje | 50 % | 45 % | 40 % |
Identifica la desviación y el trabajo pendiente.
pp: puntos porcentuales. Avance real − línea base.
Revisa la secuencia y las relaciones antes de replanificar.
Barras: planificación vigente y progreso. Enlaces de ejemplo: inicio a inicio.
Dos formas de conversar con la información de EPC Tracker. Una misma base para tus decisiones.
Estamos incorporando un módulo de IA para consultar proyectos, hitos y resúmenes económicos en lenguaje natural, desde la plataforma o desde un asistente externo conectado.
Conoce de dónde procede la información y a qué momento corresponde. Contrasta el dato antes de decidir.
Una conversación integrada para consultar la información del proyecto mientras trabajas en la plataforma.
IA en tu entorno de trabajoUna vía adicional para consultar EPC Tracker desde un asistente externo, mediante un conector MCP.
Conexión con tus herramientasSolo lectura · Permisos por usuario y proyecto
Proyectos · Hitos · Resumen económico
Pregunta por las desviaciones de tu obra. Relaciona el avance con la planificación y entiende qué trabajos necesitan atención.
Sin recorrer informes y pantallas.
Avance, planificación y dependencias.
Qué ocurre, qué revisar y en qué se basa.
Proyecto A · Instalación · Corte: 28/09/2026
¿Qué desviaciones de avance afectan al camino crítico y a las próximas pruebas?
| Actividad | Plan | Real | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Montaje mecánicoCamino crítico | 100 % | 85 % | −15 pp |
| Conexiones eléctricasCamino crítico | 60 % | 45 % | −15 pp |
| Pruebas y ajustesCamino crítico | 0 % | 0 % | 0 pp |
pp: puntos porcentuales · Diferencia = real − planificado.
Montaje y conexiones acumulan 15 puntos de desfase cada uno y figuran en el camino crítico.
Las próximas pruebas dependen de estos trabajos. Prioridad: revisar el trabajo pendiente y las dependencias con los responsables.
El impacto en la fecha final requiere recalcular la planificación.
Planificación vigente · Avance registrado
Camino crítico · Dependencias
Definimos contigo las consultas prioritarias, las conexiones y el alcance de la implantación, según tus proyectos y equipos.
Conoce nuestro enfoque a medidaAdaptamos la información al papel de cada equipo y a la operativa de cada sector. Cada perfil accede al nivel de detalle que necesita para promover, ejecutar o supervisar el proyecto.
Consolida la información de tus proyectos y compara su evolución con criterios comunes. Identifica dónde necesitas intervenir sin esperar a recopilar informes dispersos.
Cada sector tiene su operativa. La fotovoltaica es un ejemplo de cómo adaptamos EPC Tracker a procesos específicos.
Sigue hincados, estructuras y módulos sobre el pictograma del parque. Conecta el reporte de campo, la aceptación de calidad y la valoración por partidas del pedido.
Consulta el nuevo estado, su historial y las cantidades actualizadas.
Recreación del proceso de EPC Tracker · Datos de ejemplo.
Cantidades del periodo, anteriores y acumuladas.
Una trazabilidad común para la obra y la certificación.
La flexibilidad de un desarrollo a medida, sobre una plataforma probada en obra.
Desarrollar un software desde cero exige construir, probar y mantener cada función. Con EPC Tracker, partes de una base ya utilizada en proyectos reales y concentras el esfuerzo en lo que tu empresa necesita adaptar.
Configuramos procesos y desarrollamos funcionalidades ad hoc para tu organización, tu cliente o un proyecto específico. También adaptamos las integraciones con tus sistemas: datos, flujos, permisos y validaciones, para que EPC Tracker encaje en tu operativa.
Hablemos de tu solución a medida
Adaptar EPC Tracker también es conectarlo con el software que ya utiliza tu empresa.
Como entorno común de datos (CDE), conecta la planificación, los documentos y los modelos con lo que ocurre en obra. Estructura esa información y la pone al servicio de tus sistemas de gestión y análisis, conservando el contexto y la trazabilidad.
Definimos contigo qué datos intercambiar, en qué dirección y con qué validaciones. Adaptamos conectores, flujos y funcionalidades a tu organización o a un proyecto específico.
Una plataforma probada, adaptada a tiAvance · Mediciones · Documentos · Incidencias · Validaciones
MS Project
Oracle Primavera P6
SharePoint · OneDrive
Google Drive
IFC · Autodesk
Modelos vinculados a la obra
ERP · SAP · Presto
Costes y certificaciones
Power BI · Microsoft Fabric
Indicadores y decisiones
API REST · Intercambio bidireccional
SSO y gestión de identidades
Conecta tus herramientas con la obra para reducir la carga manual de datos y los silos de información.
Relaciona mediciones, incidencias y validaciones con la planificación, los costes y los indicadores de tu empresa.
Prepara información útil para la puesta en marcha, el mantenimiento y el reporting. Utiliza lo aprendido para mejorar el diseño y la planificación.
Lleva el control al lugar donde ocurre el trabajo.
Desde la app, tu equipo registra mediciones por actividad o trabaja sobre el pictograma del proyecto. Cada dato de campo aporta contexto al seguimiento de la obra.
Accede a la actividad del WBS o al bloque y sus elementos.
Consulta cantidades totales, ejecutadas y pendientes por medición o tipo de elemento.
El registro de avance se relaciona con las actividades y el seguimiento del proyecto.
Accede a Avance en pictograma desde las acciones rápidas de la app.
Inspirado en PFV Entrenúcleos Prueba · Plano y cantidades de ejemplo.
Desde Inicio, entra en Registrar progreso para acceder a las actividades del WBS.
Inspirado en el flujo de Sellindge (TSK) · Cantidades de ejemplo.
Demostración ilustrativa del proceso · Datos de ejemplo
EPC Tracker actúa como entorno común de datos (CDE): conecta documentos, modelos BIM y datos de ejecución para que administración, dirección de obra y contratistas trabajen con información compartida y trazable.
Hablemos de tu contratoInformación compartida.
Acceso según rol y responsabilidad.
Versiones, metadatos, permisos y aprobaciones en un entorno común. Facilita el seguimiento de quién aporta, revisa y valida cada documento.
Relaciona la información técnica con avance, costes, calidad e incidencias. Da a la supervisión una visión de lo ejecutado y de lo pendiente.
Te acompañamos en la revisión de requisitos BIM del pliego y del pre-BEP/BEP, y en la definición del CDE y sus procesos de acuerdo con ISO 19650.
EPC Tracker cuenta con las certificaciones ISO 9001, ISO/IEC 27001 y de conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS).
Nuestra política de calidad y seguridadProcesos orientados a la mejora continua y a la satisfacción de nuestros clientes.
Gestión de riesgos para proteger la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
Certificación de conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad para los sistemas de información incluidos en su alcance.
Desde planes completos hasta infraestructuras concretas.
Comunidad de MadridEspaña
EPC Tracker se ha utilizado en el conjunto de los tres planes, al completo.
Dos recorridos por el módulo BIM: el modelo federado y el visor IFC. Navega en 3D, explora la estructura del modelo y consulta las propiedades de sus elementos.
Explora el modelo federado desde distintas perspectivas.
00:00 / 00:30No se ha podido cargar el vídeo. Abrir la grabación.
Recorre el modelo IFC desde distintas perspectivas.
00:00 / 00:30No se ha podido cargar el vídeo. Abrir la grabación.
Energía, infraestructuras, agua e industria. Explora la presencia de EPC Tracker y descubre algunas de nuestras referencias.
Ver proyectos destacados
La misma claridad.
De un proyecto a toda tu cartera.
Una selección de proyectos en los que EPC Tracker está presente. Distintas ubicaciones, una misma conexión entre obra y gestión.
CáceresEspaña
48 MW de potencia fotovoltaica.
Fotografías de los clientes y de los archivos de sus proyectos.
Hablemos de tu proyectoSí. Además de configurar la plataforma, adaptamos flujos y desarrollamos funcionalidades ad hoc para cada cliente o proyecto. Definimos contigo necesidades, alcance, prioridades e integraciones y validamos la solución con tu equipo.
Actúa como entorno común de datos para documentación, modelos e información de ejecución. Acompañamos la revisión del pliego y del pre-BEP/BEP para definir la estructura de información, los permisos y los flujos del contrato de acuerdo con ISO 19650.
EPC Tracker complementa tu ecosistema. Puede conectar la información de campo con planificación, gestores documentales, ERP y herramientas de análisis. El alcance y las integraciones se definen durante la implantación.
Sí. Los accesos se organizan por roles y permisos. Cada subcontratista puede trabajar sobre las actividades, mediciones, tareas e incidencias que le corresponden, con los flujos de supervisión definidos por el proyecto.
El registro móvil de incidencias permite trabajar sin conexión y sincronizar al recuperarla. En la demo revisamos qué operativas de campo necesitas y la disponibilidad de cada función en tus dispositivos.
Sí. La implantación parte de uno o varios proyectos iniciales de referencia. Se valida la estructura de trabajo, se forma al equipo y se establecen protocolos antes de ampliar el alcance.
Partimos de los procesos, proyectos, perfiles de usuario y conexiones que necesitas. Así podemos concretar el alcance de la plataforma, la implantación y las adaptaciones en una propuesta para tu organización.
Cuéntanos qué necesitas controlar. Te mostraremos cómo conectar tu operativa con EPC Tracker.